举例:一条破碎生产线,原设置三段破碎流程,主设备为三台破碎机,其中首破为600*900颚式破碎机机型,辅机为喂料机、振动筛及输送带等,设备投资300万元。土地、配套设施、土建工程等500万元。配套电源1000KW,每小时产骨料150吨。
技改方案:生产线流程中用PESS600*900型“单段颚式破碎机”替换传统的600*900颚式破碎机,其余均维持原状。设备投资增加30万元,电机功率增加105kw(传统颚式破碎机功率为55kw, “单段颚式破碎机” 为160kw),按提高50%的最低产能计算,每小时产骨料230吨。
技改结果:投资增加10%;整条生产线电机功率增加10%;骨料产量增加50~80%;吨料电耗下降7~12% ;吨料成本下降2—5元。
该生产线用户说:“通过新增一条破碎生产线增加产量,成本同步增加。而通过技改在原生产线上增加产量,我们认为是白捡的(感觉上所增产量不需成本)”。